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Dies ist ein Lehrbuch über Projektmanagement.

Wie kam es dazu? Worum geht es?

Bei Projekten geht es immer um etwas Neues.

Projekte sind z. B. Produkt-Entwicklungen, Organisationsveränderungen, Einführung einer neuen Software, eine Marketingkampagne, …

Projekte haben immer Risiken! Warum ist das so?

Typische Ursachen sind u. a:

die Wünsche des Auftraggebers sind anspruchsvoll, und oft am Anfang gar nicht klar
es steht ein begrenztes Budget zur Verfügung
der Zeitraum ist oft knapp
es stehen nur begrenzt Mitarbeiter zur Verfügung, und diese Personen haben oft noch weitere Aufgaben neben diesem Projekt
man braucht Wissen und Kompetenz in vielen Bereichen
die Zusammenarbeit aller Beteiligten muss funktionieren
und immer wieder gibt es Änderungswünsche

Um ein solches System mit vielen Variablen zu planen, zu steuern und die Risiken zu minimieren, gibt es ein klares und bewährtes Verfahren: das Projektmanagement. Mit diesem Verfahren werden Projekte besser, schneller und billiger.

Dieses Buch bietet einen soliden Praxis-Einstieg in die Grundlagen des Projektmanagements. Es beschreibt die elementaren Erfolgsgeheimnisse und man erkennt, wie man die größten Risiken erkennt und vermeidet.

Direkt umsetzbare inhaltliche Schwerpunkte

siehe Inhaltsverzeichnis, u. a.
Definitionen: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
Projekt-Start, unkl. Ziele
Planung
Steuerung

Die wesentlichen Schritte werden in Theorie und anhand eines Übungsprojekts dargestellt.

Dies ist die zweite Auflage (erstmals als E-Publishing).

erste Auflage als gedrucktes Buch (ISBN-13: 978-3-9808149-2-8)
mittlerweile vielfach als Begleitbuch zu Projektmanagement-Trainings eingesetzt

Feedbacks zur 1. Auflage sind unter anderem:

direkt anwendbar
praxis-bezogen
das Buch bring die Themen klar rüber, ist leserfreundlich geschrieben

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