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Você é VP ou Head de Engenharia considerando o melhor modelo de engenharia de qualidade para sua empresa? Você é diretor de Engenharia encarregado de implementar um Modelo de Coach de Qualidade? Você é líder de testes ou testador de software migrando para uma função de coach de qualidade? O Manual do Coach de Qualidade é seu guia prático para a transição para um modelo onde toda a equipe é responsável pela qualidade e, em particular, onde os engenheiros de software projetam, constroem, testam e dão suporte ao software. Versão impressa: Capa comum e capa dura estão disponíveis na Amazon. Use o site da Amazon do seu país (por exemplo, Amazon.com.br para o Brasil) para minimizar o tempo e custo de envio.

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Êtes-vous VP ou Directeur de l'Ingénierie et réfléchissez-vous au meilleur modèle d'ingénierie qualité pour votre entreprise ? Êtes-vous directeur de l'Ingénierie chargé de déployer un Modèle de Coach Qualité ? Êtes-vous responsable des tests ou testeur logiciel en transition vers un rôle de coach qualité ? Le Guide du Coach Qualité est votre guide pratique pour évoluer vers un modèle où toute l'équipe est responsable de la qualité, et où les ingénieurs logiciels en particulier conçoivent, développent, testent et maintiennent les logiciels. Version imprimée : Les versions brochée et reliée sont disponibles sur Amazon. Utilisez le site Amazon de votre pays (par exemple, Amazon.com.au pour l'Australie) pour minimiser les délais et les coûts d'expédition.

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¿Eres Vicepresidente o Director de Ingeniería considerando el mejor modelo de ingeniería de calidad para tu empresa? ¿Eres director de Ingeniería encargado de implementar un Modelo de Coach de Calidad? ¿Eres líder de pruebas o probador de software haciendo la transición a un rol de coach de calidad? El Manual del Coach de Calidad es tu guía práctica para hacer la transición a un modelo donde todo el equipo es responsable de la calidad y, en particular, donde los ingenieros de software diseñan, construyen, prueban y dan soporte al software. Versión impresa: El libro en tapa blanda y tapa dura está disponible en Amazon. Utiliza el sitio de Amazon de tu país (por ejemplo, Amazon.com.au para Australia) para minimizar el tiempo y costo de envío.

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Sind Sie VP Engineering oder Technischer Leiter und überlegen, welches Qualitätssicherungsmodell das beste für Ihr Unternehmen ist?Sind Sie Engineering Director und wurden mit der Einführung eines Qualitätscoach-Modells beauftragt?Sind Sie Testleiter oder Softwaretester und wechseln in die Rolle eines Qualitätscoaches? Das Quality Coach Handbook ist Ihr praktischer Leitfaden für den Übergang zu einem Modell, bei dem das gesamte Team die Qualität verantwortet und insbesondere Softwareentwickler die Software entwerfen, entwickeln, testen und unterstützen. Druckversion: Taschenbuch und gebundene Ausgabe sind auf Amazon erhältlich. Nutzen Sie die Amazon-Website Ihres Landes (z.B. Amazon.de für Deutschland), um Versandzeit und -kosten zu minimieren.

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御社に最適な品質エンジニアリングモデルを検討中のエンジニアリング担当VPまたは部門長の方はいらっしゃいませんか？品質コーチモデルの展開を任されているエンジニアリング部門のディレクターの方はいらっしゃいませんか？品質コーチの役割にシフトしようとしているテストリードやソフトウェアテスターの方はいらっしゃいませんか？ 「The Quality Coach Handbook」は、チーム全体で品質を担保し、特にソフトウェアエンジニアがソフトウェアの設計、構築、テスト、サポートを行うモデルへの移行のための実践的なガイドです。 印刷版：ペーパーバックとハードカバーはAmazonでお求めいただけます。配送時間と費用を抑えるため、お住まいの国のAmazonサイト（例：オーストラリアの場合はAmazon.com.au）をご利用ください。

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Big teams slow down. Small, AI-powered teams move fast. This book shows how two people + AI can ship features faster, cheaper, and with less noise—using processes you can run with today’s tools.

You’ve spent hundreds of thousands, maybe millions, on risk and compliance. Yet you still can’t answer the most basic question: “At this very moment, are we compliant and within our risk thresholds?” Combined Assurance Blueprinting exposes why the system is broken and shows you how to finally fix it.

1.BEING IS Movement. We are not designed to remain the same.Body and Mind are constantlyanticipating, adjusting, learning. We are living networks thatcontinuously predict and adjust:every emotion, every thought, everychange we re-calibrate. And when were-interpret what we feel and think, we learn. When we stop seeking stability as adestination, we realize that change isnot failure. It is the very act ofcontinuing to predict and adjust. And so, to keep on being.

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