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The Priručnik za tehničke direktore kibernetskog poduzeća pretvara strategiju u provedbu za moderne tehnološke lidere. Oprema tehničke direktore s praktičnim postupcima, procjenama i planovima transformacije za izgradnju prilagodljivih organizacija potpomognutih umjetnom inteligencijom i vođenih povratnim informacijama. Saznajte kako uskladiti ljude, procese i tehnologiju u jedan živi sustav koji osjeća, odlučuje i razvija se brže nego što se mijenja njegovo okruženje.

The Priručnik za CTO kibernetskog preduzeća pretvara strategiju u izvršenje za moderne tehnološke lidere. On oprema CTO-e praktičnim pristupima, procjenama i transformacijskim planovima za izgradnju adaptivnih organizacija, potpomognutih vještačkom inteligencijom i vođenih povratnim informacijama. Saznajte kako uskladiti ljude, procese i tehnologiju u jedan živi sistem koji opaža, odlučuje i razvija se brže nego što se njegovo okruženje mijenja.

دليل الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا للمؤسسة السيبرانية يحول الاستراتيجية إلى تنفيذ لقادة التكنولوجيا المعاصرين. وهو يزود الرؤساء التنفيذيين للتكنولوجيا بخطوات عملية وتقييمات وخرائط طريق للتحول من أجل بناء مؤسسات متكيفة ومعززة بالذكاء الاصطناعي ومدفوعة بالتغذية الراجعة. تعلم كيفية مواءمة الأفراد والعمليات والتكنولوجيا في نظام حي واحد يستشعر ويقرر ويتطور بسرعة أكبر من تغيرات بيئته.

La plupart des entreprises peuvent agir rapidement, mais peu peuvent s'adapter à grande échelle.L'Entreprise Cybernétique présente un modèle opérationnel unificateur qui intègre l'IA, les boucles de rétroaction et la pensée plateforme dans l'ADN de votre organisation. Découvrez comment construire un système qui détecte le changement, apprend en continu et transforme les perturbations en avantage stratégique.

Le Guide pratique du CTO de l'entreprise cybernétique transforme la stratégie en exécution pour les leaders technologiques modernes. Il équipe les CTO d'outils stratégiques, d'évaluations et de feuilles de route de transformation pour construire des organisations adaptatives, augmentées par l'IA et pilotées par la rétroaction. Découvrez comment aligner les personnes, les processus et la technologie en un système vivant qui détecte, décide et évolue plus rapidement que son environnement ne change.

L'Évaluation de l'Entreprise Cybernétique transforme la théorie de la transformation en perspectives exploitables. Basée sur L'Entreprise Cybernétique, elle vous aide à évaluer le niveau réel de préparation de votre organisation pour l'avenir, à travers les aspects humains, les processus, la technologie et les données. Utilisez-la pour découvrir vos points forts, exposer vos lacunes et définir des étapes claires vers la construction d'une entreprise adaptative, augmentée par l'IA et en apprentissage continu.

Le compagnon essentiel de L'Entreprise Cybernétique : un Corpus de Connaissances précis et de référence qui distille les fondements des organisations modernes propulsées par l'IA. Obtenez des définitions claires, les origines, les interfaces et les sources canoniques couvrant la Cybernétique, la Pensée Systémique, le Lean, l'Agile, l'Architecture, l'Ingénierie des Plateformes, l'IA et les SCF, et le DevOps, pour que les équipes partagent un vocabulaire commun et prennent de meilleures décisions plus rapidement.

Die kybernetische Unternehmensanalyse verwandelt Transformationstheorie in umsetzbare Erkenntnisse. Basierend auf The Cybernetic Enterprise hilft sie Ihnen zu bewerten, wie zukunftsfähig Ihre Organisation in den Bereichen Menschen, Prozesse, Technologie und Daten wirklich ist. Nutzen Sie sie, um Stärken aufzudecken, Lücken aufzuzeigen und klare Schritte zu definieren, wie Sie sich zu einem adaptiven, KI-gestützten und kontinuierlich lernenden Unternehmen entwickeln können.

Die meisten Unternehmen können schnell liefern, aber nur wenige können sich in großem Maßstab anpassen.The Cybernetic Enterprise stellt ein einheitliches Betriebsmodell vor, das KI, Rückkopplungsschleifen und Plattform-Denken in die DNA Ihrer Organisation einbettet. Erfahren Sie, wie Sie ein System aufbauen, das Veränderungen wahrnimmt, kontinuierlich lernt und Disruption in strategische Vorteile verwandelt.

Der unverzichtbare Begleiter zu The Cybernetic Enterprise: eine präzise, ausschließlich als Referenz dienende Body of Knowledge, die die Grundlagen moderner, KI-gesteuerter Organisationen destilliert. Erhalten Sie prägnante Definitionen, Ursprünge, Schnittstellen und maßgebliche Quellen aus den Bereichen Kybernetik, Systemdenken, Lean, Agile, Architektur, Platform Engineering, KI & CPS und DevOps, damit Teams ein gemeinsames Vokabular teilen und schneller bessere Entscheidungen treffen können.

Das Handbuch für CTOs kybernetischer Unternehmen verwandelt Strategie in Umsetzung für moderne Technologieführer. Es stattet CTOs mit praktischen Handlungsempfehlungen, Bewertungsinstrumenten und Transformations-Roadmaps aus, um adaptive, KI-gestützte und feedbackgesteuerte Organisationen aufzubauen. Erfahren Sie, wie Sie Menschen, Prozesse und Technologie zu einem lebenden System vereinen, das schneller wahrnimmt, entscheidet und sich weiterentwickelt als sich sein Umfeld verändert.

The Cybernetic Enterprise Assessment turns transformation theory into actionable insight. Based on The Cybernetic Enterprise, it helps you evaluate how future-ready your organization truly is, across people, process, technology, and data. Use it to uncover strengths, expose gaps, and define clear steps toward becoming an adaptive, AI-augmented, and continuously learning enterprise.

Hai mai sentito dire “facciamo gli OKR come Google”?Bene. Questo libro inizia proprio spiegando perché non dovresti farlo. Tra aneddoti, canvas colorati e qualche camicia hawaiana di troppo, scoprirai che gli OKR non servono a correre più forte, ma a capire dove vale la pena andare.

Dashboard pieni di numeri che nessuno guarda. KPI che cambiano ogni trimestre. Target raggiunti mentre il business va male. Suona familiare? "KPI the Right Way" è il sistema pratico per smettere di misurare attività inutili e iniziare a tracciare ciò che conta davvero. Con framework testati (4 Cavalieri, SMARTER), esercizi interattivi con carte da gioco e casi reali, imparerai a distinguere vanity metrics da metriche actionable e a costruire un sistema KPI che genera decisioni, non confusione. Training from the Back of the Room: impari facendo, non ascoltando.

Most teams don’t suffer from a lack of effort—they suffer from a lack of alignment. Goals are misaligned, boundaries are unclear, and work often centres on internal priorities instead of user needs— resulting in frustration and delays. User Needs Mapping: Aligning Teams Around What Matters offers a practical, visual way to reconnect organisations with the people they serve. Instead of guessing at structure or copying someone else’s model, this book shows you how to expose hidden dependencies, identify genuine user needs, and make better choices about team design and responsibilities. Through real-world case studies and step-by-step guidance, you’ll learn how to navigate tensions between wants, needs, and feasibility, create clarity of purpose, and build teams that deliver meaningful outcomes. Whether you’re a leader, product manager, architect, or change agent, this book equips you to turn complexity into clarity and enable teams to flow faster—aligned around what matters.