Greške koje nas oblikuju (Izdanje na Bosanskom) + The Mistakes That Make Us

Pročitajte preporuke

Svi mi pravimo greške. Ono što je važno je učenje iz njih, kao pojedinci, timovi i organizacije. Kultura učenja iz grešaka potiče napredak, inovacije i bolje poslovne rezultate.

Greške koje nas oblikuju: Kultiviranje kulture učenja i inovacija je zanimljiva, inspirativna i praktična knjiga Marka Grabana koja predstavlja alternativni pristup greškama. Umjesto kažnjavanja pojedinaca za ljudske greške i loše odluke, Graban nas potiče da ih prihvatimo i učimo iz njih, razvijajući kulturu učenja i inovacija.

Greške se ne mogu spriječiti proaktivnim otpuštanjem svih ljudi sklonih greškama — jer to smo svi mi.

Dijeleći priče i uvide iz svog popularnog podcasta, “My Favorite Mistake,” zajedno sa svojim vlastitim radnim iskustvima, Graban pokazuje kako lideri mogu razviti kulturu učenja iz grešaka. Uključujući primjere iz proizvodnje, zdravstva, softvera i dva proizvođača viskija, knjiga istražuje kako organizacije svih veličina i industrija mogu imati koristi od ovog pristupa.

Pročitat ćete priče lidera iz Toyote, tehnološke kompanije KaiNexus, zajedno s bivšim američkim predstavnikom Willom Hurdom, Kevinom Harringtonom iz “Shark Tanka” i mnogim drugima.

Knjiga također dijeli uvjerljive primjere snage iteriranja ka uspjehu. Graban sugerira da promijenimo razmišljanje iz “rano neuspjeh, često neuspjeh” u “pravljenje malih grešaka rano, učenje, prilagođavanje i uspjeh.” Ili, kraće rečeno, “male greške mogu dovesti do uspjeha.”

U knjizi ćete pronaći praktične savjete o usvajanju pozitivnog stava prema greškama. Uči vas da ih prepoznate i cijenite, radeći na njihovom sprječavanju dok stičete znanje iz onih koje se dogode. Također, naglašava stvaranje sigurnog okruženja za izražavanje grešaka i potiče konstruktivan odgovor naglašavajući učenje umjesto kazne.

Govoriti o greškama nije stvar karaktera ili hrabrosti; to je funkcija radne kulture.

Razvijanje kulture učenja iz grešaka kroz psihološku sigurnost je ključno za efikasno liderstvo i uspjeh organizacije. Lideri moraju biti primjer priznavanjem vlastitih grešaka i reagiranjem na dobar način kada zaposlenici učine isto. Umjesto da samo potiču ljude na hrabrost, lideri smanjuju rizik povezan s iznošenjem grešaka.

Psihološka sigurnost pomaže ljudima da se osjećaju ugodno govoreći; s efikasnim metodama rješavanja problema i sprječavanja grešaka, dobivamo akciju i napredak.

Greške koje nas oblikuju je obavezno štivo za svakoga tko želi stvoriti jaču organizaciju koja postiže bolje rezultate, uključujući manju fluktuaciju zaposlenih, više napretka i inovacija, te bolju donju liniju. Bilo da ste osnivač startupa ili ambiciozni lider u većoj kompaniji, ova knjiga će vas inspirirati da vodite s ljubaznošću i poniznošću i pokazati vam kako učenje iz grešaka može ispraviti stvari.

Pohvale za Greške koje nas oblikuju:

“Napokon! Knjiga o greškama, propustima i neuspjesima koja ide dalje od fraza i zapravo pokazuje kako iskoristiti naše greške kao pokretače učenja, rasta i napretka. Zaronite u Greške koje nas oblikuju i otkrijte tajne njegovanja psihološki sigurnog okruženja koje potiče male eksperimente koji vode do velikih otkrića.”

DANIEL H. PINK, #1 AUTOR BESTSELERA NEW YORK TIMESA DRIVE, WHEN, I THE POWER OF REGRET

Ostali preporučitelji uključuju:

• Eric Ries, autor The Lean Startup
• Jim McCann, osnivač i predsjednik 1-800-FLOWERS
• Karen Martin, autor Clarity First i The Outstanding Organization
• Rich Sheridan, izvršni direktor Menlo Innovations
• Zeynep Ton, Ph.D., autor The Good Jobs Strategy

Sadržaj:

Poglavlje Prvo: Misli Pozitivno 

Poglavlje Drugo: Priznaj Greške

Poglavlje Treće: Budi Ljubazan

Poglavlje Četvrto: Spriječi Greške

Poglavlje Peto: Pomozi Svatkome da Govori

Poglavlje Šesto: Biraj Napredak, Ne Kaznu

Poglavlje Sedmo: Iteriraj Svoj Put do Uspjeha

Poglavlje Osmo: Kultiviraj Zauvijek

Zaključna Riječ

Bilješke

Lista Gostiju Podcasta Spomenutih u Knjizi

Read endorsement blurbs

Recipient of the Shingo Publication Award!

We all make mistakes. What matters is learning from them, as individuals, teams, and organizations. A culture of learning from mistakes spurs improvement, innovation, and better business results.

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation is an engaging, inspiring, and practical book by Mark Graban that presents an alternative approach to mistakes. Rather than punishing individuals for human error and bad decisions, Graban encourages us to embrace and learn from them, fostering a culture of learning and innovation.

Mistakes cannot be prevented by proactively firing all of the mistake-prone people — because that’s all of us.

Sharing stories and insights from his popular podcast, “My Favorite Mistake,” along with his own work experiences, Graban shows how leaders can cultivate a culture of learning from mistakes. Including examples from manufacturing, healthcare, software, and two whiskey distillers, the book explores how organizations of all sizes and industries can benefit from this approach.

You'll read stories from leaders at Toyota, the technology company KaiNexus, along with former U.S. Representative Will Hurd, Kevin Harrington from “Shark Tank,” and many others.

The book also shares compelling examples of the power of iterating our way to success. Graban suggests we shift the thinking from “fail early, fail often” to “make small mistakes early, learn, adjust, and succeed.” Or, more succinctly, “small mistakes can lead to success.”

In the book, you'll find practical guidance on adopting a positive mindset towards mistakes. It teaches you to acknowledge and appreciate them, working to prevent them while gaining knowledge from the ones that occur. Additionally, it emphasizes creating a safe environment to express mistakes and encourages responding constructively by emphasizing learning over punishment.

Speaking up about mistakes isn’t a matter of character or courage; it’s a function of the workplace culture.

Developing a culture of learning from mistakes through psychological safety is essential in effective leadership and organizational success. Leaders must lead by example by admitting their own mistakes and reacting well when employees do the same. Instead of solely pushing for people to be courageous, leaders reduce the risk involved in speaking up. 

Psychological safety helps people feel comfortable speaking up; with effective problem-solving and mistake-proofing methods, we get action and improvement.

The Mistakes That Make Us is a must-read for anyone looking to create a stronger organization that produces better results, including lower turnover, more improvement and innovation, and better bottom-line performance. Whether you are a startup founder or an aspiring leader in a larger company, this book will inspire you to lead with kindness and humility and show you how learning from mistakes can make things right.

Praise for The Mistakes That Make Us:

“At last! A book about errors, flubs, and screwups that pushes beyond platitudes and actually shows how to enlist our mistakes as engines of learning, growth, and progress. Dive into The Mistakes That Make Us and discover the secrets to nurturing a psychologically safe environment that encourages the small experiments that lead to big breakthroughs.”

DANIEL H. PINK, #1 NEW YORK TIMES BESTSELLING AUTHOR OF DRIVE, WHEN, AND THE POWER OF REGRET

Other endorsers include:

• Eric Ries, author of The Lean Startup
• Jim McCann, founder and chairman of 1-800-FLOWERS
• Karen Martin, author of Clarity First and The Outstanding Organization
• Rich Sheridan, CEO of Menlo Innovations
• Zeynep Ton, Ph.D., author of The Good Jobs Strategy