In den vielen Jahren meine Tätigkeit als IT-Berater habe ich viele Trends und Technologien kommen und gehen sehen. Einen wirklichen Umbruch, hingegen nur selten. Was als „disruptiv“ bezeichnet wurde, war oftmals nur der berühmte alte Wein aus neuen Schläuchen.
Microservices sind ein gutes Beispiel hierfür. Microservices sind zunächst einmal nichts weiter als verteilte Systeme. Neu ist, dass die Nutzung und Implementierung von verteilten Systemen in der Praxis der Line of Business Applications (LOB) nicht so häufig vorkam.
Während die zugrundeliegende Technik nicht wirklich komplett neu und „disruptive“ ist, geht dieses Architekturmodell mit einer Änderung von Projekt und Unternehmensorganisationen einher. Dieser Umbruch ist es, der Microservice disruptiv macht.