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Engineering Metrics

Guia Definitivo Sobre Métricas Para Engenharia de Software

Descubra o poder transformador das métricas no universo da engenharia de software com o "Engineering Metrics". Este guia definitivo é a ponte entre o técnico e o estratégico, oferecendo insights práticos para líderes técnicos, gestores e equipes que buscam transformar dados em decisões de alto impacto.

Com uma abordagem acessível e repleta de exemplos reais, o livro revela como utilizar KPIs, OKRs e frameworks essenciais como DORA, SPACE e FinOps para conectar esforços técnicos aos objetivos de negócio.

Seja você um gestor buscando justificar investimentos ou um desenvolvedor curioso em melhorar processos, este livro é o recurso que faltava para navegar no mar de métricas com confiança.

Prepare-se para aprender como medir o que importa, evitar armadilhas comuns e implementar estratégias baseadas em dados.

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About the Book

Métricas, KPIs e OKRs: conceitos aparentemente simples, mas que podem gerar tanto fascínio quanto frustração. De um lado, prometem alinhamento, clareza e resultados mensuráveis. Do outro, são facilmente transformados em gráficos coloridos e pouco úteis ou, pior, discussões intermináveis sobre "o que realmente importa medir". Este livro é para você que quer transformar dados em decisões reais e fugir desses cenários.

Aqui, métricas não serão tratadas como algo místico ou inacessível. São ferramentas práticas que, quando bem aplicadas, transformam caos técnico em impacto estratégico. O verdadeiro desafio é escolher o que medir, como medir e, principalmente, como usar esses dados para gerar valor.

Você encontrará neste livro um guia que conecta o mundo técnico ao estratégico sem perder o bom senso. Desde os fundamentos básicos (porque, sim, é preciso entender o que se está medindo) até frameworks práticos e exemplos reais, este livro cobre tudo para quem quer dominar o tema.

Com uma abordagem prática, este livro será seu aliado para conectar esforços técnicos a resultados palpáveis. Porque medir o que importa não precisa ser um pesadelo – pode até ser divertido.

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About the Author

Gui Santos

Gui Santos é apaixonado e experiente em Engenharia de Software, com uma carreira centrada no aprimoramento da experiência de desenvolvedores, na construção de equipes de engenharia de alto desempenho e na gestão estratégica. Atuou em empresas como Stone, Neon, Creditas, Catho e Climatempo. Gui tem se dedicado a impulsionar iniciativas inovadoras em Developer Experience e Platform Engineering e lidera a maior comunidade de Plataforma do Brasil.

Contents

Table of Contents

  • Sobre o autor
  • Parte 1: Conceitos Fundamentais
    • Capítulo 1: O que são métricas e por que são importantes
    • Capítulo 2: Comparando KPIs, OKRs e MBO
    • Capítulo 3: O papel das métricas nas apostas estratégicas
  • Parte 2: Do Planejamento à Implementação
    • Capítulo 4: Como definir métricas alinhadas ao negócio
    • Capítulo 5: Coleta de dados e automação de métricas
    • Capítulo 6: Gerenciando o ciclo de vida das métricas
  • Parte 3: Escapando de Armadilhas e Promovendo Boas Práticas
    • Capítulo 7: Erros comuns na adoção de métricas
    • Capítulo 8: Como comunicar métricas de forma eficaz
    • Capítulo 9: Fomentando uma cultura orientada por métricas
  • Parte 4: Exemplos Reais e Ferramentas
    • Capítulo 10: Estudos de caso: Métricas na prática
    • Capítulo 11: Frameworks e ferramentas essenciais
  • Parte 5: Repositório de Métricas e Referências
    • Capítulo 12: Categorias e exemplos de métricas
    • Capítulo 13: Dicionário detalhado de métricas
  • Conclusão e Reflexões
  • Apêndices

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