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Guía breve para crear User Stories de alto impacto

En esta guía aprenderás, con ejemplos:

  1. Qué son las user stories
  2. Cómo identificar las User Stories
  3. Cómo escribir encabezados a través de una plantilla
  4. Cómo saber si tu User Storie está lista para iniciar el desarrollo con un Checklist de Definition of Ready
  5. Cómo definir los Criterios de Aceptación, que ayudarán a comprender mejor y validar tu User Story
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¿Cómo escribir User Stories completas, que capturen las necesidades de los usuarios y sean fáciles de comprender por los desarrolladores?

Lograrlo es una labor, que resulta difícil al inicio. Por eso escribí esta Guía breve, que te acompañará en el perfeccionamiento de la creación y gestión de User Stories.

En esta guía aprenderás, con ejemplos:

  1. Qué son las User Stories
  2. Cómo identificar las User Stories en la información de los requerimientos
  3. Cómo escribir encabezados a través de una plantilla
  4. Cómo saber si tu User Storie está lista para iniciar el desarrollo con un Checklist de Definition of Ready
  5. Cómo definir los Criterios de Aceptación, que ayudarán a comprender mejor y validar tu User Story

Si solo aprendemos a escribir encabezados "Como usuario quiero algo para lograr un objetivo", tus User Stories carecen de información importante.

¡Imprímela y llévala en tu bolsillo todo el tiempo!

Lo que dicen los lectores:

Excelente material, a mi parecer es entendible, no se pierde uno en el contenido o terminología y hace buena explicación de los mismos. Vale la pena pagar por él

— César Flores, CEO en Inovativv

Hace dos días adquirí la guía de @EdgarTeamCoach y la verdad es que tenía miedo de decepcionarme, tenía altas expectativas debido al buen contenido que genera. Y pues realmente cumplió mis expectativas, sí la recomiendo.

— Diego Serrano, (@jukishio)

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Author

About the Author

Edgar Fernandez

Soy Edgar Fernández y quiero colaborar con tu organización para que desarrollen software de mejor calidad y más rápido, removiendo cinco impedimentos comunes:

- Espera larga para liberar el software

- Pasar mucho tiempo arreglando bugs y defectos

- Crecer poco o nada, siempre atender los mismos proyectos y clientes

- Perder oportunidades de aprovechar tendencias y proyectos

- Equipos desmoralizados

En mi experiencia profesional, colaboré con las empresas Natgas, UBS Code Systems, Dataware y Accenture en México, con quienes conseguí que sus equipos aumentaran sus habilidades de conocimiento y obtuvieran aumentos en resultados organizacionales, entre los que se destacan: 

- 25% de aumento en productividad

- 53% incremento en ventas en un año

- Reducción del 75% del tiempo dedicado a mantenimiento correctivo.

Participé en el proyecto de mejora de procesos de tecnología para BBVA México durante la década de 2010; estuve en Banorte México como coach durante la iniciativa de uso de TSP y colaboré en investigaciones de métodos disciplinados con el Centro de Investigación en Matemáticas AC.

Además, soy catedrático universitario. Trabajé en el Tec de Monterrey, donde colaboré en el desarrollo de un modelo de enseñanza único para Ingenieros de Software, basándose en modelos reconocidos internacionalmente y métodos pedagógicos basados en competencias, el trabajo en equipo y la transparencia. Este modelo quedó publicado en el artículo "From Craftsmen into Engineers During Undergraduate Education" en libro "Trends and Applications in Software Engineering" de Springer. 

Soy académico en la Universidad Anáhuac Querétaro, en la Facultad de Ingeniería, donde contribuyo en la formación y la excelencia de los futuros Ingenieros en Informática del Mundo.

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