Jak być dobrym Product Ownerem

I have 20 years of experience in product / project / portfolio management including managing in a traditional approach and have been a mentor and coach in Agile.

At the beginning of my career I worked as an analyst, and later as a certified project manager (Prince2 Practitioner) in one of the largest banks in Poland. At that time, my responsibilities were e.g. 

• being a Business Owner of the system dedicated to collection and recovery overdues (Credit Area), 
• data conversion project and managing the whole ecosystem (and their projects) in a bank Transfer Agency (i.e. managing the systems with over $3 billions assets; Mutual Funds / Payment Area). 

For 10 years, after joining e-commerce:

• I worked as an Agile Coach (CSM, CSP, PSM, PSPO), implementing Agile, improving the efficiency of techniques used, increasing employee satisfaction and, above all, responding to the expectations of external and internal customers. 

I worked with more than 50 development teams (and Product Owners / Product Managers), facilitating or providing techniques for managing backlogs, prioritizing items, setting up the feedback loops with customers and stakeholders.

• For the last months, I’ve been working as Delivery Manager managing processes for the whole organization and managing a portfolio of initiatives implementing e.g. Value Tree.

Apart from my job in e-commerce, I was also a partner at 202 Procent s.c. We have carried out trainings and consultations on broadly understood Agile. One of the challenges was to create an Agile Lab at Volkswagen Poznań, i.e. the implementation of an agile approach in a production organization.

Thanks to my experience, I have the perspective of traditional management systems (waterfall) and those based on an agile approach (agile in various variations).

I am characterized by unconventional ideas, multi-context analysis leading to non-standard solutions and, as my colleagues call me, I am a voice of reason combined with questioning the status quo.

I am also the author of the book AgileHints - Twarde aspekty pracy zwinnej (agilehints.pl), co-founder of the largest portal on agile methods in Poland (agile247.pl), co-author of the e-book Jak być dobrym Product Ownerem (leanpub.com/jak-byc-dobrym-Product-Ownerem) and co-founder of S29 Technologies INC. in Calgary, Canada. My articles on the agile247.pl portal (agile247.pl/author/dawid-lewandowicz/).

Kuba jest konsultantem i trenerem podejścia zwinnego, specjalizującym się w temacie zwinnych transformacji dużych organizacji. Pracuje z różnorodnymi organizacjami z wielu branż, uzwinnia zespoły IT i pomaga wykorzystać zwinność w zespołach biznesowych i operacyjnych. Zainicjował wykorzystanie agile w mBanku, gdzie zajmował się wsparciem zespołów scrumowych i konsekwentnie wpływał na zmiany niezbędne na poziomie organizacji, które umożliwiły wykorzystanie korzyści płynących ze zwinnego podejścia do rozwoju produktu. Wcześniej zarządzał centrum kompetencyjnym agile w Grupie Allegro, gdzie z sukcesami wspierał transformację na Scruma w zespołach rozwijających allegro.pl i PayU. Ma doświadczenie jako Scrum Master i wcześniejsze doświadczenia w bardziej tradycyjnych rolach – szereg projektów prowadzonych w roli Project Managera i Analityka Biznesowego. Chętnie dzieli się swoją wiedzą na temat zwinności w trakcie spotkań społeczności i jest współautorem portalu Agile247.pl i podcastu “Porządny Agile”.

Jestem Agile Coachem i praktykiem podejścia agile. Napisałem książkę "Labirynty Scruma" o sprawdzonych sposobach na najczęstsze pułapki w Scrumie. Przekształcam organizacje w miejsca, w których efektywnie tworzone są wartościowe produkty. Dzielę się wiedzą na konferencjach, prowadzę bloga agilecoaching.pl, współtworzę portal agile247.pl. Na co dzień pomagam klientom działając jako konsultant w firmie 202 Procent.

Z projektami, produktami, zespołami i procesami jestem związana już drugą dekadę. Miałam możliwość pracować jako analityk, tester, Project i Portfolio Manager, tworząc w Allegro pierwszy dział projektowy. Później weszłam w świat Lean i Agile jako Scrum Master i Agile Coach, wspierając trasformację Allegro i PayU, szkoląc setki osób i usprawniając IT Operations z wykorzystaniem Kanbana. W ramach agile247.pl dzielę się swoim doświadczeniem, a dodatkowo krzewię wiedzę o zwinnych metodach pracy na Wydziale Matematyki i Informatyki UAM. W pracy interesują mnie przede wszystkim ludzie i interakcje, bo wierzę, że dla zgranego zespołu nie ma rzeczy niemożliwych. Jestem gorącą zwolenniczką limitowania pracy, walki z multitaskingiem i pytania „dlaczego”. I bardzo lubię wbijać szpile.

Pomagam grupie osób stać się zgranym zespołem, pracować efektywniej i dostarczać wartość swoim klientom  z wykorzystaniem Scruma, Kanbana oraz dobrych praktyk zaczerpniętych z lean i agile. Przygodę z agile’m rozpoczęłam jako Product Owner start-upowego serwisu ogłoszeniowego, kontynuowałam jako Scrum Master i Lean Agile Coach w Allegro. Od ponad 4 lat wspieram zespoły odpowiedzialne za rozwój produktów i usług, infrastruktury oraz operacyjne. Dzielę się swoimi doświadczeniami na agile247.pl.