- Introdução
- O Dilema da Agilidade Digital
- Os 10 maiores erros da abordagem de fábrica de software
- Anti-patterns: por que pessoas inteligentes tomam decisões erradas
- Lean Startup e Lean Innovation
- Não fazemos projetos, desenvolvemos produtos!
- Práticas, Papéis e Plataforma
- Silicon Valley is Comming
- OKR (Objectives and Key Results) *por Felipe Castro
- Transformação Digital
- O nexo de forças nas empresas de produtos do século XXI, *por Victor Lima
- Time de Times
- Presente e Futuro
Silicon Valley is here,
Como usar transformação digital baseada em execução para competir
O Brasil precisa fazer uma escolha, encontrar um novo modelo de competitividade digital ou entregar as áreas de grande retorno sobre capital para entrantes mais capazes. Para piorar estamos no meio da pior crise da história republicana. Mas nem tudo são más notícias, o vencedor desse jogo pelo novo modelo de distribuição econômica mundial pode ser, no que tange ao Brasil, empresas que entenderem a importância do momento histórico e implementarem mudanças culturais sérias, calcadas em transformações digitais baseadas em execução. Como expectador privilegiado deste processo espero que minha trajetória permita que como um relato, acelere o processo de aprendizado de pessoas que se apoiem do que já passamos e que juntos cheguemos a um novo modelo competitivo Brasileiro, pelo futuro do nosso país.
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About the Book
Há 15 anos, exatamente enquanto a Concrete Solutions nascia, um
grupo de veteranos em desenvolvimento de software se reunia para
criar o Manifesto Ágil, documento que tinha por objetivo melhorar
o desempenho dos projetos de tecnologia. Sendo assim, não é por
acaso que acompanhamos a evolução da agilidade por todo esse
tempo, seguindo seus princípios, iterando e aprendendo a cada novo
cliente e produto desenvolvido. Neste livro, pretendemos contar
parte dessa história. Como passamos do escuro do waterfall para
a luz do Scrum, como identificamos as melhores práticas, os papéis
ideais e uma plataforma que fizesse sentido nesse contexto, como
entendemos que o que fazíamos era gerenciamento de produtos
digitais e como essa visão nos mostrou o tripé Lean Product Management,
OKR e Engenharia Ágil, que consideramos o estado
da arte no desenvolvimento de software atualmente. Entretanto,
vale lembrar que o desenvolvimento de software é um ambiente
complexo e caótico, em constante transformação. Essas nossas
ideias mudam a todo momento, pois tudo o que fazemos é empírico,
iterativo e incremental. Logo, pode ser que pouco depois de ler esse
livro nós já tenhamos tido uma nova epifania que faça sentido ou
um aprendizado que nos traga coisas novas, quem sabe baseados no
seu feedback. Esperamos que esse livro te ajude a entender melhor
o ambiente de tecnologia no Brasil e te ajude a dar mais um passo
no caminho do sucesso.
Author
About the Author
Fernando de la Riva
Diretor-executivo da Concrete Solutions, consultoria global de desnvolvimento de produtos digitais engenheiro de computação pela PUC-RJ, especialista pela Coppead, MBA pela universidade de Columbia e mestre pela London Business School, empreendedor serial, ajudou a desenvolver mais de 25 startups de tecnologia. Fundou seis empresas, produziu uma saída, uma cratera lunar, uma aterrissagem suave e três empresas operacionais. Liberal com orgulho, flamenguista, maratonista e apaixonado por SW desde os 10 anos de idade.
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