Remote Big Room Planning

Executivo e estrategista organizacional numa das maiores consultorias do mundo, com o desafio diário de ajudar líderes e organizações a serem mais pragmáticos na geração de resultados reais através das temáticas: Business Agility Transformation, Lean Product Development, inovação e aprendizagem.

Atual Diretor do COE de agilidade da Everis, também fiz parte do time que estruturou a SolutionsIQ no Brasil, tive a oportunidade de conhecer pessoas incríveis e liderar grandes programas de destaque em transições ágeis e digitais.

Ex-walmart.com e ex-netshoes, possuo background em produtos digitais e consultorias Lean, dediquei boa parte da carreira no estudo da agilidade em grandes empresas, sendo um dos influenciadores deste tema no Brasil.

Trainer oficial de Scaled Agile Inc, ajudei na capacitação de mais de 2 mil pessoas em diversos cursos. Palestrante e fundador do fórum pioneiro em Business agility no mercado local.

Professor de MBA em estratégia e inovação da Saint Paul e no MBA de Business Agility da FIAP.

Atualmente escrevendo o livro: Deu Zebra! A psicobiologia do estresse em agentes de transformação, junto com o psicanalista Marcos Wagner.

+ 20 anos de experiência profissional nos segmentos de TI, e-commerce, supply chain, bancos, varejo, consultorias e novos negócios.

Formação executiva pelo International Business Program - Mkt and Global Trends - West Virginia University - US, Pós-graduado em gestão de projetos de TI pela POLI/USP, Pós-MBA em Gerenciamento avançado de Projetos pela FGV, Graduado em Tecnologia e Gestão Empresarial.

Principais certificações:

- SPC4 (SAFe Program Consultant);

- SAFe Agilist (SA), SSM e PMPO - Scaled Agile Inc;

- CSP, CSM, CSPO - Scrum Alliance;

- KMP I e II- Lean Kanban University

- PMP pelo PMI;

- Agile Coach Professional pelo ICA-IT,

- Facilitador pela Happy Melly em Management 3.0 e Learning 3.0.

Competências:

- Business Agility

- Gestão de Produtos Digitais

- Lean Enterprise ; SAFe; LESS

- Kanban

- Aprendizagem Colaborativa

- Gestão ágil de projetos com princípios e práticas Lean, Kanban, Scrum;

- OKR's/ Métricas / KPIs;

- Jogos e dinâmicas empresariais. 

Enterprise Agile Coach na Resultados Digitais, Atua junto aos times de Engenharia e Produto e conectando coma estratégia da empresa, que lida com alta tecnologia e um crescimento acelerado.

Caco é especialista no método Kanban, já treinou mais de 1000 pessoas no Método Kanban e ajudou mais de 100 times a adotar o método.

Eu ajudo empresas de tecnologia a terem sucesso na busca pela agilidade, removendo a complexidade usando a simplicidade. Uso design thinking, agilidade, inovação e pensamento sistêmico como uma mistura mágica para resolver problemas.

Tenho sólida experiência gerenciando projetos e times ágeis em diferentes cenários, desde startups até grandes empresas.

Estou em constante evolução e meus estudos estão focados em escalar a agilidade, práticas ágeis, método Kanban, métricas e indicadores, gestão de produtos, empresas de tecnologia, pensamento visual, design thinking, gestão da performance usando OKR, tudo isso para criar times de alta performance.