Books

This book is an anthology of posts on people and project management from 2008 to 2010, when the author was a manager and was roaming between management training sessions. It started as a blog, Management Bits and Tips: Reflections on Software Engineering and Software Technical Support Management, which now survives as a Facebook page, ManagementBits. When the author returned to engineering after management in 2009, he wanted to publish a book with the original title, Management Bits: An Anthology from Reductionist Manager. Around 2015, he changed its title to Critique of Management Reason: Management Bits and Tips from Can't and added a few more bits as late as 2017.

Project Management is evolving. AI is automating tasks while leaders want insight and strategy. This playbook shows you how to use AI, understand data, and apply product thinking so you become the strategic, indispensable PM every team needs. Stop pushing tasks. Start driving value.

You cannot lead what you cannot see. In AI-heavy organizations, illegibility is now the default. This book gives you fracture names, diagnostic protocols, and field kits for seeing and governing systems where dashboards lie and decisions live in prompts no one saved.

METROSYST reveals the invisible systems behind every metro vehicle — the power, control, and intelligence that keep a city moving. Written by engineer Sinan Balcı, this book turns complex rail technology into clear, visual, and practical insight. From traction to TCMS, GoA4 to RAMS — understand what every metro hides, and every engineer should know.

Lead incidents without noise. Clear moves with owner, time, witness, and a smallest test. Print-ready cards included.

Većina problema u isporuci nije uzrokovana kodom, timom ili procesom upravljanja radom. Oni počinju uzvodno: načinom na koji zahtevi sazrevaju (ili ne sazrevaju). Ready uvodi Tok Sazrevanja Zahteva (RMF), sistem za kontrolu, razjašnjavanje i usklađivanje posla — pre nego što počne i bez menjanja vašeg frameworka. Ako vaši Sprintovi završavaju prenošenjem, doradama ili isporukom pogrešnih stvari, RMF je strukturno rešenje koje vam je nedostajalo.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipe ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam lá no início (upstream): na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O livro Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, esclarecer e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar seu framework. Se suas Sprints terminam com tarefas reportadas, retrabalho ou entregando algo diferente do esperado, o RMF é a solução estrutural que você estava precisando.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipa ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam a montante: na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, clarificar e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar o seu framework. Se os seus Sprints terminam com trabalho transitado, retrabalho ou com a entrega da coisa errada, o RMF é a solução estrutural que tem estado em falta.

大多数交付问题并非源于代码、团队或工作管理流程。 它们始于上游：源于需求的成熟（或不成熟）过程。 Ready引入了需求成熟度流程（RMF），这是一个用于关卡控制、明确和协调工作的系统 — 在工作开始之前且无需改变您现有框架。 如果您的冲刺总是以工作结转、返工或交付错误内容而告终，RMF就是您一直缺失的结构性解决方案。

大多數的交付問題並非源自程式碼、團隊或工作管理流程。 這些問題始於上游：需求的成熟過程（或欠缺成熟過程）。 Ready介紹了需求成熟流程（Requirements Maturation Flow，RMF），這是一個用於把關、釐清和協調工作的系統—在工作開始之前且無需改變您現有的框架。 如果您的Sprint總是以工作結轉、返工或交付了錯誤的成果告終，RMF就是您一直以來所缺少的結構性解決方案。

De fleste leveranseproblemer skyldes ikke koden, teamet eller arbeidsprosessen. De starter oppstrøms: med hvordan krav modnes (eller ikke). Ready introduserer Requirements Maturation Flow (RMF), et system for portvokting, tydeliggjøring og justering av arbeid — før det starter og uten å endre rammeverket ditt. Hvis Sprintene dine ender med overføringer, omarbeiding eller levering av feil løsning, er RMF den strukturelle løsningen du har manglet.

Většina problémů s dodáním není způsobena kódem, týmem ani procesem řízení práce. Začínají na vstupu: tím, jak požadavky dozrávají (nebo nedozrávají). Ready představuje Tok dozrávání požadavků (RMF), systém pro řízení vstupu, vyjasňování a sladění práce — ještě před jejím začátkem a bez nutnosti měnit váš framework. Pokud vaše Sprinty končí přenosy, přepracováním nebo dodáním špatné věci, RMF je to strukturální řešení, které vám dosud chybělo.

Hầu hết các vấn đề về việc chuyển giao không phải do code, đội ngũ, hay quy trình quản lý công việc gây ra. Chúng bắt đầu từ giai đoạn đầu: từ cách các yêu cầu được phát triển (hoặc không được phát triển). Ready giới thiệu Requirements Maturation Flow (RMF), một hệ thống để kiểm soát, làm rõ và điều chỉnh công việc — trước khi bắt đầu và không cần thay đổi framework của bạn. Nếu các Sprint của bạn kết thúc với việc tồn đọng, phải làm lại, hoặc chuyển giao sai sản phẩm, RMF chính là giải pháp có hệ thống mà bạn đang thiếu.

Більшість проблем з постачанням виникають не через код, команду чи процес управління роботою. Вони починаються на ранніх етапах: з того, як дозрівають (або не дозрівають) вимоги. Ready представляє Процес Дозрівання Вимог (RMF) – систему для фільтрації, уточнення та узгодження роботи — до її початку та без змін вашого фреймворку. Якщо ваші Спринти закінчуються перенесенням завдань, переробкою або постачанням неправильного продукту, RMF – це те структурне рішення, якого вам не вистачало.