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Technical leads and managers work hard to hire the best people, choose the best tools, implement the best process, and deliver great software. Unfortunately, our actions may sabotage our best efforts, producing frustrated teams, poor quality and driving away our best developers. This book covers 7 ways technical managers harm their teams.

"... Dla mnie jest jak właściciel małej firmy. Jako właściciel musi podejmować decyzje, bo tego się od niego oczekuje, minimalizować ryzyka pojawiające się przed firmą i być tam, gdzie jego klienci, bo jak nie będzie ich rozumiał, to jego firma zniknie z rynku w krótkim czasie..."

You can either tell people what to do or help them generate their own solutions. There's a place for both. This book digs into this arena as it pertains to individuals and teams.

Today, companies are expected to be flexible and both rapidly responsive and resilient to change, which basically asks them to be agile. By combining Beyond Budgeting,Open Space, Sociocracy, and Agile, this book provides a practical guide for companies that want to be agile company-wide.

If you are new to software development, and want to know what NOT to do, this is the book for you !

A book on project management that cover EVERYTHING.

Make your own independent feature film a reality with Lean Filmmaking. Go from development to distribution with tested techniques that will empower you to take action, bust through stumbling blocks and ignite your creativity.

A description of the roles and responsibilities in Hooroo's Engineering Team. 

Wir haben nicht zu wenige, sondern zu viele Informationen. Das ist das Neue unseres Zeitalters. Modernes Informationsmanagement hat deshalb als erste Herausforderung: Wie organisieren wir das Vergessen? Server und E-Mail-Fächer quellen über, ToDo-Listen werden immer länger. Eine strukturierte Vorgehensweise, mit diesem Problem umzugehen, gibt es bislang nicht. Die 2. Herausforderung für den Umgang mit Informationen: Wie schaffen wir den Übergang von einer Einzelkämpferkultur zu einer Kooperationskultur? Wer Informationen braucht, hat oft keinen Zugriff darauf. Auch im 21. Jahrhundert organisieren wir die Verwaltung von Dokumenten und Aufgaben oft noch in abgeschotteten Silos. Ein hoher unproduktiver Synchronisationsaufwand in Form interner E-Mails, Telefonaten und Sitzungen ist die Folge. Das Buch schlägt den Übergang zu einem Denken in Vorgängen vor. Daraus ergeben sich Lösungen für beide Fragestellungen. Denn Kern der Wertschöpfung und Weiterentwicklung eines Unternehmens ist das Abschließen von Vorgängen. Organisiert man die Verwaltung von Dokumenten und E-Mails nach dieser Logik, kann man den Zugriff der Teams auf ihre Vorgänge einfach organisieren. Und auch das Aussondern nicht mehr benötigter Dokumente macht keine Umstände mehr.

Agile Coaches unterstützen Teams, Organisationen und Individuen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests. Sie nutzen dafür Coaching, Training und Sekundärberatung. Judith Andresen erläutert in diesem grundlegenden Text, wie agiles Coaching genau funktioniert.

Noch mehr Methodenbausteine für erfolgreiche Retrospektiven! Nutzt neue Inspiriationen für Eure agilen Retrospektiven.

I have been involved in the software business for over 40 years and during this time my views on how to help software teams succeed has evolved so much that what I recommend today often seems opposite to the fundamentals many of us were taught.  In this book I provide true software development stories that may challenge long held thinking.

Code along a single page Eshop app, complete with a shopping cart, product catalog, and search features. Use latest React, ES6 JavaScript features, and Firebase integration for achieving a modern serverless architecture. NOTE: First few chapters only available at no cost. Code available in open source at GitHub.

"Digital is the digitalisation process of behaviours and interactions, resulting in an continuously adaptive innovative business model.“

Agile manifesto is created on empirical evidences not on scientific. Due to this reason, founders of agile manifesto never bothered to provide reasoning to why does Agile work? But as a curious mind, we all want to know. This book is an attempt to list some of those reasons. The reasons why agile works illustrated in this book are collected from my own experiences.