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Technical leads and managers work hard to hire the best people, choose the best tools, implement the best process, and deliver great software. Unfortunately, our actions may sabotage our best efforts, producing frustrated teams, poor quality and driving away our best developers. This book covers 7 ways technical managers harm their teams.

Technical leads and managers work hard to hire the best people, choose the best tools, implement the best process, and deliver great software. Unfortunately, our actions may sabotage our best efforts, producing frustrated teams, poor quality and driving away our best developers. This book covers 7 ways technical managers harm their teams.

You can either tell people what to do or help them generate their own solutions. There's a place for both. This book digs into this arena as it pertains to individuals and teams.

Change Management needs to change. Change Management is so important that... What if there was no need for change management because we are continuously improving our way of working? This book is about you fostering that change from the inside! This book has everything you need to know to build high impact, sustainable teams.

Wir haben nicht zu wenige, sondern zu viele Informationen. Das ist das Neue unseres Zeitalters. Modernes Informationsmanagement hat deshalb als erste Herausforderung: Wie organisieren wir das Vergessen? Server und E-Mail-Fächer quellen über, ToDo-Listen werden immer länger. Eine strukturierte Vorgehensweise, mit diesem Problem umzugehen, gibt es bislang nicht. Die 2. Herausforderung für den Umgang mit Informationen: Wie schaffen wir den Übergang von einer Einzelkämpferkultur zu einer Kooperationskultur? Wer Informationen braucht, hat oft keinen Zugriff darauf. Auch im 21. Jahrhundert organisieren wir die Verwaltung von Dokumenten und Aufgaben oft noch in abgeschotteten Silos. Ein hoher unproduktiver Synchronisationsaufwand in Form interner E-Mails, Telefonaten und Sitzungen ist die Folge. Das Buch schlägt den Übergang zu einem Denken in Vorgängen vor. Daraus ergeben sich Lösungen für beide Fragestellungen. Denn Kern der Wertschöpfung und Weiterentwicklung eines Unternehmens ist das Abschließen von Vorgängen. Organisiert man die Verwaltung von Dokumenten und E-Mails nach dieser Logik, kann man den Zugriff der Teams auf ihre Vorgänge einfach organisieren. Und auch das Aussondern nicht mehr benötigter Dokumente macht keine Umstände mehr.

Noch mehr Methodenbausteine für erfolgreiche Retrospektiven! Nutzt neue Inspiriationen für Eure agilen Retrospektiven.

I have been involved in the software business for over 40 years and during this time my views on how to help software teams succeed has evolved so much that what I recommend today often seems opposite to the fundamentals many of us were taught.  In this book I provide true software development stories that may challenge long held thinking.

This is a self-help book that stenghten your potential for the business, works and hobbies regarding creativity. After reading this booklet, you will be aware of the patterns you use your creativity in maximum level and will be full of innovative ideas.

Over 25 years ago my parents made a decision that probably saved my life; they gathered my brothers and sisters and together as a family coax me into leaving my home in El Salvador. leaving behind everyone I loved. With the clothes on my back and $100 my parents gave me, I embarked in a journey full of hope and unknowns. The chronicles within are my humble effort to share my journey with you, with the hope that what I have learned in life and applied in my journey to become the CTO of a multi-million dollar business can help you help others and in the process help you in your own journey.

คิดว่าการพูดถึงการผลิตแบบลีนทุกครั้งจะ เป็นเรื่องน่าเบื่อ มีแต่แผนภูมิและกราฟอย่าง นั้นใช่ไหม ขอให้คุณได้ลองอ่านหนังสือเล่มนี้ และจะได้รับแรงบันดาลใจจากวิธีการที่ง่ายและสนุกที่จะไม่มีแผนภูมิ การไหลหรือกราฟใดๆ - มีเพียงแต่ประสบการณ์จริงของบริษัทแห่ง หนึ่งและผลที่น่าทึ่งที่แนวคิดแบบลีนให้ ใช้เวลาไม่กี่ชั่วโมงอ่านลีน 2 วินาทีนี้และชีวิตของคุณจะเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง!!

Pense toda a conversa sobre Lean é um pouco chato e tudo sobre tabelas e gráficos ? Leia este livro magra e ser inspirado por como é fácil e divertido pode ser . Não há fluxogramas ou gráficos - apenas a viagem da vida real de uma empresa e os resultados surpreendentes pensamento enxuto pode produzir. Levar algumas horas , leia 2 Segunda Lean, e mudar sua vida

Pense toda a conversa sobre Lean é um pouco chato e tudo sobre tabelas e gráficos ? Leia este livro magra e ser inspirado por como é fácil e divertido pode ser . Não há fluxogramas ou gráficos - apenas a viagem da vida real de uma empresa e os resultados surpreendentes pensamento enxuto pode produzir. Levar algumas horas , leia 2 Segunda Lean, e mudar sua vida

Подумайте все разговоры о Lean является немного скучно , и все о диаграммах и графиках ? Прочитайте эту книгу Lean и вдохновляться , как легко и весело это может быть. Нет потока диаграмм и графиков - просто настоящий жизненный путь одной компании и поразительные результаты Lean мышление может произвести. Возьмите несколько часов , прочитать 2 Второй Lean , и изменить свою жизнь !

想所有人都在谈论精益是有点枯燥，所有关于图表和图形？读这本书精益和它是如何方便和乐趣可以得到启发。无流量图表或曲线图 - 只是一个公司的真实人生旅程和惊人的结果精益思想可以生产。需要几个小时，读2秒贫，并改变你的人生！

Denken Sie das ganze Gerede über Lean Manufacturing ist ein bisschen langweilig und alles über Diagramme und Grafiken ? Lesen Sie dieses Buch und lassen Sie sich inspirieren , wie einfach und Spaß kann es sein. Keine Flussdiagramme oder Diagramme - Nur die reale Lebensreise eines Unternehmens und die erstaunlichen Ergebnisse Lean Denken kann produzieren . Nehmen Sie sich ein paar Stunden lesen 2 Second Lean und Ihr Leben verändern !